Тренинг "Тайм-менеджмент. Организация рабочего дня"

03 декабря
2 дня (09.00 - 18.00)
04 декабря
Цена: 
7000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Горбунов Григорий Анатольевич
Место проведения: 
г. Иркутск

Цель: освоение методов сокращения временных потерь и эффективного планирования деятельности подчиненных

Участники: Руководители и ведущие сотрудники компаний.

 

Содержание тренинга:

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВРЕМЕННОГО РЕСУРСА.

Тема 1. ВРЕМЯ В СОВРЕМЕННОЙ СТРУКТУРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Тест: "Фотография рабочего дня"

1.1 Время в системе ценностей. На что мы готовы тратить невосполнимый ресурс? 1.2 Структура времени. Возможно ли совмещение рабочего и личного времени.

1.3 Как управлять «своим» и «чужим» временем? Система координат. Упражнение: "Колесо баланса"

Упражнение: "Колесо баланса"

Тема 2. ЗАКОНЫ И ФЕНОМЕНЫ

2.1 Что «убивает» время и как минимизировать потери?

2.2 «Слон», «Волна» и «Пила» в системе планирования рабочего времени.

Практикум: "Собери набор инструментов"

СПОСОБЫ СОХРАНЕНИЯ ВРЕМЕНИ

Тема 3. МЕТОД ТРЕХ ВОПРОСОВ

3.1 Зачем? Самый главный и сложный вопрос.

3.2 Почему? Диагностика, как основа времясбережения.

3.3 Как? Пути решения или алгоритм действий.

Кейс: "Эверест" (построение временной стратегии)

Тема 4. СТРАТЕГИЯ ОТКАЗА

4.1 Как говорить «НЕТ!»?

4.2 Полезные советы.

4.3 Типичные ошибки.

Упражнение: "Карусель"

Тема 5. МЕТОД ГЛЕБА АРХАНГЕЛЬСКОГО

5.1 Алгоритм дня.

5.2 Рабочий отдых.

5.3 Самомотивация.

Порядок проведения программы:

1 этап. Тестирование участников с целью выявления реального уровня подготовки по предложенной теме.

2 этап. Проведение процедур по усвоению и отработке практических приемов работы с учётом результатов теста.

3 этап. Финальное тестирование участников по результатам прохождения програм- мы.

4 этап. Подготовка и предоставление обратной связи заказчику в виде рейтинга участников и анализа текущей ситуации по предложенной теме.

5 этап. Плановое внедрение инструментов в повседневную деятельность.

Информация о ведущем:

  • Григорий Анатольевич Горбунов 
  • Генеральный директор ООО "С-ПАРТА", сертифицированный бизнес-тренер(международная категория – "Т"),
  • аккредитованный тренер-преподаватель международной
  • школы ICBT, полковник внутренней службы (в запасе)

Область экспертности:

  • Обеспечение безопасности бизнес-процессов;
  • Развитие управленческих навыков;
  • Подготовка руководителей и управленческого кадрового резерва;
  • Командообразование;
  • Time-management;
  • Обучение тренеров.

Образование:

Ленинградское высшее военно-политическое училище имени Ю.В. Андропова; Курсы повышения квалификации руководителей федеральных подразделений (Москва, РФ);

Курсы повышения квалификации руководящих работников (Санкт-Петербург, РФ); Международная школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой (Москва, РФ); Международная школа бизнес-тренеров ICBT (Москва, РФ);

Более 100 семинаров и тренингов в области менеджмента и управления персона- лом.

Факты:

Стаж управления — более 20 лет;

Управление подразделениями Вооруженных Сил и МЧС России. Руководитель бизнес-проектов в области оптимизации деятельности и обеспечения безопасности компаний.

Стаж преподавательской деятельности — более 17 лет;

Более 400 проведённых семинаров и тренингов по вопросам обеспечения безопасности и управлению в условиях кризиса;

Количество учебных часов — более 16 000;

По окончании тренинга выдается Сертификат